חיים איזנפלד מועמד לתפקיד נשיא לשכת היועצים העסקיים רווחת חברי הלשכה, שיפור מעמדם הכלכלי של היועצים, והגדלת מספר החברים בלשכה, אלו הם המטרות המרכזיות שאוביל כנשיא הלשכה.
|
מספר מילים על חיים איזנפלד חיים איזנפלד ידוע כאדם נמרץ, רציני ומלא ביטחון בדרך למימוש מטרות הלשכה. חיים, משמש כ 12 שנה כחבר הנהלת הלשכה ובשלוש השנים האחרונות כסגן נשיא הלשכה, במהלך תקופת פעילותו כסגן הנשיא פעל רבות (ובהצלחה) להגדלת מספר חברי הלשכה ולהרחבת מערך ההשתלמויות וימי העיון לטובת החברים.
כידוע לך תפקיד הנשיא הינו תובעני וקשה, לשנים הקרובות אתגרים לא פשוטים עומדים בפני נשיא מכהן, מה הניע אותך להציג את מועמדותך לתפקיד ? תפקידו המכובד והחשוב של היועץ העסקי הינו בנפשי ובעיסוקי כ-30 שנה, הן כיועץ עסקי ליחידות ממשלתיות, לעסקים פרטיים ולארגונים ציבוריים והן כחונך עסקי של מפעלים וחברות במצוקה במסגרת פרויקט החונכות של משרד התמ"ת. עתידו המקצועי של היועץ העסקי, תלוי במידה רבה בהנהגה חזקה ומקצועית של הלשכה. ישנם נושאים אסטרטגים רבים העומדים בפני הלשכה לשנים הבאות, נושאים שלצערי טרם טופלו או שהטיפול בהם טרם הסתיים, ולאור הניסיון הרב שצברתי כיועץ, כחבר הנהלה וכסגן נשיא, אני מרגיש מלא בטחון לקחת את המושכות ולהוביל את הלשכה ואת חבריה לשנים הבאות. מהם הנושאים העיקריים שבהם בכוונתך להתמקד ? רווחת חברי הלשכה, שיפור מעמדם הכלכלי של היועצים, והגדלת מספר החברים בלשכה, אלו הם המטרות המרכזיות שהוביל כנשיא הלשכה. תחום הייעוץ העסקי, זוכה לשינויים רבים במהלך השנים, הן מבחינת מתודולוגיית העבודה, והכלים העומדים לרשות היועץ והן מבחינת הפתרונות אותם הוא יכול להמליץ ללקוח. המשמעות העיקרית של שינויים אלו מביאה לכך שהיועץ נדרש להיות בעל ידע מקיף במגוון רחב של תחומים, אך יחד עם זאת לדעת להמליץ (ולספק) באופן מעמיק פתרונות נקודתיים. הלשכה בהנהגתי, ובאמצעות חברים נוספים שיצטרפו לעשייה המבורכת, תגדיל ותרחיב את מגוון הכנסים וימי העיון העומדים בפני החברים. כולי אמונה וידיעה ברורה שהיקף ההטבות לרווחת חבר הלשכה יגדל באופן משמעותי בשנים הבאות וזאת כפועל יוצא מההבנה הברורה שאחד מתפקידי הלשכה החשובים הינו לקדם את רווחת החבר מהיבט מקצועי, חברתי ותרבותי. מטרה מרכזית נוספת הינה הרחבת שיתופי הפעולה של הלשכה עם מוסדות אקדמאים וגופים ממשלתיים ופרטיים וזאת על מנת להרחיב את מגוון והיקף אפשרויות הפעילות של החברים בלשכה. אני מאמין שהדרך הטובה ביותר שבה הלשכה יכולה לתרום לשיפור מעמדו הכלכלי של היועץ הינה באמצעות מינוף המיצוב העסקי של הלשכה לשם יצירת שותפויות חברתיות ועסקיות עם גופים אחרים וכמובן כל זאת מתבסס על ההון האנושי הגבוה הקיים בלשכה. מזה שנים פעלתי וקידמתי כסגן נשיא הלשכה את נושא רישוי עיסוקו של היועץ העסקי, מדובר בנושא מהותי וחשוב, לא רק ליועצים עצמם, אלא גם ובעיקר לעסקים הקטנים והבינוניים בישראל אשר זקוקים לאיש מקצוע שינחה אותם בפעילות העסקית שלהם. מטרה מרכזית זו טרם הושגה ובכוונתי להמשיך ולפעול למען מימושה במישורים רבים ובכלל זה המישור הרגולטורי והממשלתי. כמו בכל ארגון קיים, כך גם אצלנו, קיים צורך תמידי להגדלת מס' החברים שבו. עוצמתה של הלשכה נמדדת לא רק באיכות החברים שבה, אלא גם במס' החברים הרשומים בה. גידול משמעותי בחברים יביא באופן ישיר לשיפור במיצוב מעמדו של היועץ ולהגדלת כוחה של הלשכה אל מול גופים עסקיים הבאים לפתחה ומבקשים לייצר שיתופי פעולה. הגדלת מספר החברים תעשה בין היתר באמצעות יישום אסטרטגיה שתכליתה לחזק את המערך התקשורתי של הלשכה כלפי חוץ ופנים, להרחיב את מערך ההטבות לחברים קיימים וחדשים, ולפנות לאנשי מקצוע איכותיים וטובים שעונים להגדרת היועץ העסקי. יש בי את הניסיון והרצון העז להוביל את הלשכה להישגים משמעותיים עבור קהילת היועצים העסקיים בישראל. מעל 30 שנה אני משמש כיועץ עסקי לעסקים קטנים ובינוניים, וכיועץ עסקי מאושר על ידי משרד הביטחון, משרד התעשייה ומשרד החקלאות . פעילויותי בשנים האחרונות כסגן נשיא הלשכה מהווים נדבך נוסף לניסיון הרב שצברתי למימוש פרויקטים אסטרטגים ולהובלת הלשכה לשנים הבאות. מנקודת מבט ניהולית, אני נותן חשיבות רבה להשתתפות רחבה ככל האפשר של חברי הלשכה במימוש המטרות העומדות בפנינו, ובמסגרת זו אני מוציא קול קורא לחברים להצטרף, להשתתף ולתרום לפעילויות הרבות המתוכננות לשנים הבאות שבהם אשמש כנשיא הלשכה.
|