ד"ר שלמה שמש

מחקרים מציגים קשר בין הצלחה עסקית לכישורי ניהול - כאן אנו כיועצים נכנסים לתמונה

מועמד לתפקיד :חבר בהנהלת לשכת היועצים העסקיים.

מה הביא אותך להצטרף ללשכה ומהו הניסיון העסקי שאתה מביא עימך ?

אני מגדיר עצמי כיזם בתחום העסקי והחברתי. מתוך סקרנות טבעית פניתי למספר תחומי פעילות בעלי סינרגיה עסקית. את העשור הקרוב אני מבקש להקדיש לתחום הייעוץ העסקי ולקחת חלק פעיל בבניית לשכה חזקה התורמת לכלל חבריה.

פעילותי העסקית כוללת ניהול מרכזי ספורט , ייזום הקמה  וניהול של רשת מקב"צ -  50 מרכזים קהילתיים  ארציים. לקחתי חלק מרכזי בהקמת "פורום איתנות"  למען שינוי אסטרטגי ביחס למוסד המילואים. פעילות מבורכת זו התקיימה אודות לשיתוף הפעולה שלי עם ד"ר אפרים סנה, ד"ר עוזי  לנדאו וכבוד השופט יצחק בשן. התוצאות בשטח מראות שהובלנו שינוי משמעותי בנושא.  

לפני כ 15 שנה הקמתי את המרכז ליעוץ והדרכת מנהלים אותו אני מנהל עד היום, במסגרתו מתקיימות מס' פעילויות מרכזיות :

• בנייה והוצאה לפועל של מערכי לימוד והכשרות למנהלים בארגונים, מפקדים ומנהלי עסקים.   
• הרצאות  ולימוד סטודנטים לתואר ראשון ולתואר שני במנהל עסקים.
• מתן ייעוץ עסקי לארגונים ולמנהלים.  

מהי ההשכלה הפורמאלית שלך ?

למדתי  בתל אביב ניהול החב"פ (ניהול בלתי פורמלי) , בירושלים ניהול ארגונים " ללא כוונות רווח" ותואר שני נוסף במנהל עסקים ותואר שלישי בשינויים אסטרטגים.  כמו כן אני בוגר מנהל הספורט במכון וינגייט.

מה מושך אותך לקחת אחריות בלשכה ?

לפני כשנה וחצי פנה אלי מר חיים איזנפלד ( סגן נשיא הלשכה, ומועמד בבחירות לנשיא הלשכה ), לשיחה בנושא עתיד הלשכה ותחום הייעוץ העסקי בכלל. הכרותינו החלה לאחר שמר חיים התוודה לקורס אקדמי להכשרת יועצים עסקיים בכירים שבניתי. הבעתי בפני חיים את אכזבתי מפעילותה המצומצמת של הלשכה כפי שהיא פועלת כיום והרהרתי בנחיצות הלשכה במידה ותמשיך לפעול בצורתה הנוכחית. חיים הפתיע והציע לי הזדמנות להשפיע  מלמעלה, בחשדנות בחנתי את רצינותו וגיליתי כי מאחורי צניעותו וההומור שלו עומד אדם מקצועי, נחוש, ובעל מנהיגות שקטה משתפת. למדתי את רצינותו והאחריות הרבה שהוא לוקח על עצמו על מנת לחזק את הלשכה ולדאוג לחבריה. ראיתי בסגנון ניהולו ערך מוסף להובלת הלשכה מהמקום בו היא נמצאת, דבר שהוביל אותי וחברים נוספים לקחת אחריות ומחויבות לתרומה אישית לחיזוק הלשכה.

כיצד אתה רואה את תרומת היועץ למגזר העסקי ?

במסגרת מפגשיי עם מנהלים בכירים בארגונים וסטודנטים למנהל עסקים ובעיקר יזמים בעסקים התברר  לי  עד כמה חסר ידע מקצועי בניהול העסק. מחקרים מציגים קשר משמעותי בן ההצלחה העסקית  לכישורי ניהול. כאן אנו כיועצים נכנסים לתמונה. אנו כלשכת היועצים העסקים, הגוף היחיד המיצג את היועצים והמקצוע, נפעל להכרה ממסדית בתחום הייעוץ העסקי. אני מתכון לפעול בייתר שאת לשכנע ולרתום את הממסד הממשלתי והרגולטורי בתרומה המשמעותית של יעוץ הניתן ע"י חבר לשכה מיומן.

ספר בבקשה מעט על תוכנית העבודה שאתה מתכוון לקדם כחבר הנהלה 

אפעל בנחישות מול מוסדות משרד הכלכלה בדרישה לצרף נציגי לשכה בקבלת החלטות מקצועיות בתחום העסקים הקטנים. אקדם את החשיפה התקשורתית של הלשכה בכל תחום שבו היא פועלת וזאת על מנת לחזק את האסטרטגיה התקשורתית שתופעל החל משנה הבאה בלשכה. במסגרת אסטרטגיה זו עלינו לפעול לקבלת לגיטימציה של העסקים והחברה הישראלית בקבלת עזרה מקצועית מיועץ עסקי. הדבר בידנו, נצטרך לעבוד חכם,  ולגייס את חבריי הלשכה לעניין זה. נפעל לחשיפת היועצים בלשכות לה"ב ( לשכת העצמאים בישראל ) השונות.  נפעל בעזרת יועצי הלשכה להצגת  היתרונות בגיוס יועץ עסקי מומחה חבר הלשכה. אנו צריכים לשכנע ולהוכיח כי תפקידנו הכרחי ליישום תוכניות העסק ולא להסתפק בכתיבת תוכנית עסקית להצגה לקראת קבלת אשראי.

אתה נוגע במספר רב של תחומים המצריכים משאבים רבים, מהיכן משאבים אלו יבואו ?

המשאב היחיד שעומד לרשותנו במציאות העכשווית הם יועצי הלשכה, משאב משמעותי שכל עסק היה רוצה לאמץ לקרבו. הצלחתנו מותנית אך ורק ביכולתנו, בנו. נזדקק לחברים הלוקחים אחריות לקידום מטרות הלשכה.

בהיבט הפעילות הפנימית בלשכה, אני מציע לקדם תרבות של פרגון הדדי ועזרה תורמת , כרגע מספרינו קטן, לעתיד יש לדרוש סף של כניסה לתחום הייעוץ העסקי, להכשיר עצמינו בלמידת עמיתים, וזאת באמצעות ידע ואנשי מקצוע הקיימים בלשכה.

נגעת בכך שהתגבשה קבוצה של יועצים הפועלים במשותף סביב הנהגתו של חיים אייזנפלד, האם אתה יכול להציג מס' שמות ? 

כל חבריי לקבוצה מגיעים מתוך פעילות עסקית פעילה והם כוללים את : ד"ר עופר בר נחום, מר מנחם לרר, ד"ר רוזנפלד מנשה, מר  איתי בן נתן, מר זאב הרשקוביץ (מועמד לתפקיד סגן הנשיא), מר אביגדור זיידרמן, ומר יניב לב רן.