-
הגדלת מספר החברים בלשכה בשאיפה להגיע ל200 - חברים ויותר.
-
חסות אקדמית: המשך פעילות לקבלת חסות ויצירת שת"פ עם גוף אקדמי מוכר.
-
להצעיר ולרענן: מתן אפשרות להצטרפות בתשלום שלכ- 100 ₪ לשנה כ"חבר צעיר" בלשכה לבעלי תואר אקדמי המתעתדים להתקרב למקצוע הייעוץ העסקי ואף לתרום ללשכה כמתנדבים פעילים.
-
ביצוע סקר עמדות בקרב כלל היועצים לצורךהתאמה טובה יותר של פעולות הלשכה ובמטרה לגייס חברים רבים יותר.
-
לפעול לקיום כנס שנתי ארצי של היועציםהעסקיים, אחת לשנה.
-
לקיים ישיבות הנהלה אחת לחודש וחצי. ישיבות פתוחות לחברים, שקיפות במועדים ובנושאים.
-
הפקת תוכנית שנתית לפעילות הנהלת הלשכה אשר תעודכן ותופץ מעתלעת.
-
גיבוש והפעלת שאלון חודשי לקביעת מדד היועצים העסקיים בישראל לעניין מצב העסקים הקטנים והבינוניים. (בדומה, למשל, למדד מנהליהרכשו/אוסקרקבוע שמבצעת התאחדות בעלי המלאכה.
-
אחריות חברי הנהלה- חבר הנהלה בארגון יהיה אחרא ילתחום מסוים לפי רצונ וויכולתו –פיננסי, קשר עם מוסדות, קידום הסדרה, קידום מעמד ייעוץ, תקשורת, "לשכת עבודה ליועצים", תרבותו פנאי וכו'... ההנהלה תבחר את הנושאים המרכזיים. חבר הנהלה יוכל לגבש לעצמו צוות פעולה בנושא. דווח פעילות אחת לרבעון.
-
כינון ועדת משמעת ואתיקה בה יהיו3 חברים שאינם חברי לשכה. כל חבר לשכה יוכל לפנות לוועדה בתלונה על חבר לשכה אחר בנושא אתיקה או התנהגות שיש בהם כדי לפגוע בציבור היועצים ותדמיתו ובתדמית הלשכה. הוועדה תזמן לשימוע ותקבל החלטה תוך הקפדה על חיסיון שמ ושל הפונה.
-
המשך הוצאת ניוזלטר אחת לחודש. תפוצה לחברי לשכה ולרשימת תפוצה של מעוניינים. יכלול פרסום של "מדד היועצים העסקיים".
-
הסכם עם עיתון להפקת מאמרים וכתבות בנושא עסקים. טור של הלשכה וחבריה.
-
המשך פעילות ימי עיון מקצועיים להעשרת היועצים לרבות ימי העשרה משולבים סופי שבוע.
-
בחינת הפעלת גוף חיצוני לארגון.
-
בחינת אתר האינטרנט, יעילותו ואפשרויות לשינוי ושיפור.
-
המשך פעילות סיורים מקצועיים.
-
בחינת תעודות מול כרטיס יחבר לשכה. שליחת תעודה בדוא"ל להדפסה עצמית. בחינת הפקת כרטיס חבר והטבות במסגרת מועדון לקוחות קיים גדול.
-
פעילות אגרסיבית יותר להסדרת המקצוע.
-
פתיחת ערוץ לשיח על תעריפי ממשל ( חשכ"ל) ליועץ עסקי,מעבר למאבק בנושא לפי הצורך.
-
מו"מ עם סוכנויות וחברות ביטוח לעניין המשך ביטוח קולקטיבי והכלה גם עלביטוחי אחריות מקצועית.
